不是你不够努力——是没人告诉你英文职场的那套潜规则
这种感觉很憋屈,但你不是一个人。这是在英文职场的非母语职场人,普遍会遇到的困境。
你说了很多,但散会之后老板问到这个话题,好像你根本没说过。别人一句话,反而被记住了。
拼命做了大量工作,到了汇报或升职评审,credit 莫名其妙就跑到别人身上了。
不是能力到顶了——是不知道怎么往上走。明明有潜力,就是看不清下一步在哪里。
英文职场有一套没人明说、但大家都默认你懂的规则。
本地人从小耳濡目染,你没有这个环境。
不是你的错,但你需要有人专门告诉你。
不是穿得好,不是说话流利。是你进一个房间,大家自然感受到你的影响力。
你的老板每天处理几百件事。你需要站在他的角度想问题,让他第一时间想到你。
不是吹嘘自己。是在对的时机,用对的方式,让 key stakeholders 记住你的贡献。
把你最难的会议场景搬进训练营。Mike 扮演你的老板或 stakeholder,你来应对,实时纠正。
6 小时+把你实际遇到的 managing up 难题带过来。拆解你的具体情况,给出明天就能用的方案。
6 小时+29 个模块,48 节课。直播课前先吃透框架,线上时间专门用来练,不浪费。
29 模块 · 48 课看到这里,你已经知道问题在哪了。
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跟老李学完之后,我升到了 Director。这个目标卡了我将近两年。我最大的改变是终于搞明白怎么在复杂的跨团队项目里,同时 manage up 老板、+2、+3,还有各个团队的 Director 和 VP level stakeholder。以前遇到 friction 要么硬扛要么躲,也会很内耗,现在知道怎么 handle conflicts gracefully,让各方都觉得我在推进事情。高层开始看到我的 leadership,最后升了我。
上完训练营之后,感觉整个人在会议室里的 presence 都不一样了。老板开始在重要的讨论上主动找我。三个月后我谈到了涨薪,一年多了将近 $3,000。训练营的费用,第一年就全回来了。
年底绩效考核,第一次拿到了公司最高评级。之前连续两年都是 mid。上完训练营之后,学会了怎么让老板看到我的工作,而不只是埋头做事。
上完训练营三个月后,老板主动找他参与重要决策。谈判后年薪涨幅 $3,000,学费第一年回本。
原本卡在 Manager 层级多年。训练结束后,建立了正确的 executive presence,成功晋升 Director。
多名学员在训练营结束后的年终考核中,首次拿到了公司最高评级,在此之前从未达到过。
Mike 是真正在职场摸爬滚打过的老手,知道你往上走需要学什么、怎么学。这门课就是一条捷径。强烈推荐!
Mike 的 coaching 风格是我见过最坦诚、最实在的。课程内容极度贴合实际,偏偏又赶在我冲下一个晋升节点的关键时刻。强烈推荐!
这门课对非母语的我们太友好了,例子接地气,框架直接能用在日常工作里。能从高级管理者的视角看问题很难得。角色扮演、Q&A、一对一 coaching 每个环节都给了我非常有针对性的反馈。
这门课从 managing up、处理冲突到跨团队协作,给了一套完整的实战框架。模拟演练能拿到对自己沟通风格的即时反馈,平时根本遇不到这种机会。Q&A 环节 Mike 还针对我的具体处境给了能马上落地的建议。强烈推荐!
信息量很大,帮我重新梳理了职业方向。非常感谢 Mike 和 Amanda 认真对待每一个学员,课程质量很高。
这门课帮我真正搞懂了同事和老板在意的是什么,也教会了我怎么在职场里建立真正有效的关系。很多东西是工作多年都没人告诉你的。
课程结构清晰、容易跟上,例子非常真实接地气。Mike 用清晰的框架拆解每件事,还解释了背后的心理逻辑——为什么某些方法会奏效。角色扮演那部分特别有帮助,知识真的留下来了。值得上。
我来上这门课就是想提升职场沟通能力,它真的做到了。那些框架——managing up、看懂公司政治、主导会议、没有权力也能影响别人——全都具体,能直接用。现在走进任何对话,我都知道怎么组织信息、读懂房间里的气氛、推动事情往前走了。
内容精炼实用,没有废话。我最喜欢角色扮演——能和来自大厂的高绩效管理者同台练习,这种机会太难得了。强烈推荐给每一个想在英语大厂里往上走的非母语职场人。
这是一门真正把理论和实战打通的课。持续的角色扮演练习让我信心大增,从 Director 视角看决策的那些洞察更是让我大开眼界。对任何想放大影响力、搞懂高管决策逻辑的非母语职场人来说,这门课是必修课。
这门课真的有料。那些策略——尤其是 Tactical Empathy 和 Process Leadership——学完就能用,能把冲突转化成具体成果,也大大简化了 managing up 的难度。Mike 非常开放,总能给你的职场难题提供精准、个人化的建议。
小班制让每个人都能深度练习。大量模拟演练加即时个人反馈,收获巨大。最关键的是——照着 Mike 的建议执行之后,我第一年就拿到了 merit increase。
Mike 不讲空理论,给的都是你在日常工作里从没想到过的真实框架和具体技巧。即时反馈帮我看清了自己处理难局的盲点。更难得的是一对一——平时哪有机会被一个 Director 认真 coach?强烈推荐。
这门课彻底颠覆了我对 managing up 和影响力的认知。它强调的不是权力,而是清晰、对齐和有意识的沟通。我带走了一套可以立刻落地的工具,领导力和执行效率都有了明显提升。
这种专门针对非母语职场人痛点设计的课,真的太难找了。课程结构非常用心——理论、案例、角色扮演、office hours、一对一全都有。我带走了好用的框架、实战例子,还有针对我个人情况量身定制的反馈。
强烈推荐。从 Mike 分享的真实经历里学到很多。这是一个真正能让你把技能练出来的地方——角色扮演、即时反馈、边练边理清自己的职业路径。
非常高效的实战课,用真实场景训练你看穿复杂问题的本质、提出更好的问题、找到正确的解决方式。对任何想冲击下一个 level 的人,强烈推荐。
Mike 帮我看清了"未来的自己"可以是什么样的,然后从那个终点倒推,我现在知道需要搭建哪些积木了。有了方向感,成长就不再是瞎摸索了。强烈推荐。
Mike 的课最大的亮点是纯实战、模拟驱动。不是坐着听讲,而是用真实场景来练——managing up、处理冲突、跨部门协作——每次都能拿到即时反馈。Case simulation 那部分尤其有价值。强烈推荐!
这门课极其实用,细节扎实。我特别喜欢角色扮演那部分,收到了很多针对我个人情况的具体建议,看别人被纠正也很有收获。强烈推荐给每一个想在职场里提升影响力的人。
Mike 是真正在职场摸爬滚打过的老手,知道你往上走需要学什么、怎么学。这门课就是一条捷径。强烈推荐!
Mike 的 coaching 风格是我见过最坦诚、最实在的。课程内容极度贴合实际,偏偏又赶在我冲下一个晋升节点的关键时刻。强烈推荐!
这门课对非母语的我们太友好了,例子接地气,框架直接能用在日常工作里。角色扮演、Q&A、一对一 coaching 每个环节都给了我非常有针对性的反馈。
从 managing up、处理冲突到跨团队协作,给了一套完整的实战框架。模拟演练能拿到对自己沟通风格的即时反馈,Q&A 环节 Mike 还针对我的具体处境给了能马上落地的建议。
我来上这门课就是想提升职场沟通能力,它真的做到了。现在走进任何对话,我都知道怎么组织信息、读懂房间里的气氛、推动事情往前走了。
这是一门真正把理论和实战打通的课。从 Director 视角看决策的那些洞察让我大开眼界。对任何想放大影响力、搞懂高管决策逻辑的非母语职场人,这门课是必修课。
照着 Mike 的建议执行之后,我第一年就拿到了 merit increase。小班制 + 大量模拟演练 + 即时个人反馈,这套组合真的有效。
这种专门针对非母语职场人痛点设计的课,真的太难找了。理论、案例、角色扮演、office hours、一对一全都有,还能听到 Director 是怎么想的。带走了好用的框架和实战话术。
Mike 帮我看清了"未来的自己"可以是什么样的,然后从那个终点倒推,我现在知道需要搭建哪些积木了。有了方向感,成长就不再是瞎摸索了。
Mike 的课最大的亮点是纯实战、模拟驱动。用真实场景来练——managing up、处理冲突、跨部门协作——每次都能拿到即时反馈。强烈推荐!
我自己也是非母语英语的职场人。在亚马逊十年,从 IC 一路做到 Manager、Senior Manager,8年升了4次,最终到 L8 Director / General Manager,带过 1,000 多人的团队,管过 7 个国家的业务。
我知道那种感觉——在会议室里努力表现,却不知道自己是否被看见。我花了很长时间才搞明白那套潜规则。现在,我把它压缩进了 Executive Lens 的训练营系列。
下一期名额有限。你已经知道问题在哪了——剩下的,就是迈出这一步。